Beratung im Projekt- und
Change-Management

Ihre Optionen

Strategisches Projekt-Coaching
Projektleiter und Sponsoren erhalten individuelle Coachings für punktuelle Unterstützung beim Planen und Durchführen von Veränderungsprojekten.
Vorteile:

Durch bedarfsorientierte, strategische Begleitung im Projekt- und Change-Management können Sie Ihre Projekte erfolgreich umsetzen. Sie entscheiden selbst, wie häufig Sie Coaching-Gespräche durchführen – und das bei höchster Flexibilität durch Telefon-Coaching.

Leistungen:

  • 60-minütige individuelle Intensiv-Coachings im Bereich Projekt- und Change-Management und Geschäftsmodellentwicklung
  • Praxisnahe Tipps und Tools für schnelle Ergebnisse
  • Maximale Flexibilität durch Telefon-Coachings

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Operatives Projekt-Management
Unternehmen + Projektteams werden bei ihrer Projektarbeit operativ durch Aktivitäten des Projekt-Managements (PM) + Change-Managements (CM) unterstützt.
Vorteile:

Ein*e vertrauenswürdige*r Projekt-Manager*in/Change-Manager*in übernimmt die Arbeit für Sie. Interne Mitarbeiter können sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und gleichzeitig im Projektgeschäft für zukünftige Vorhaben dazulernen.

Leistungen:

  • Strategische + operative Projekt-Unterstützung
  • Stundengenaue Abrechnung der in Anspruch genommenen PM- und CM-Leistungen (inkl. Budgetkontrolle)
  • Vor-Ort- mit Remote-Tätigkeiten kombinierbar (Reisekostenkontrolle)
  • Mit Coaching-Leistung kombinierbar

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Workshop-Moderation & Mediation
Vollumfängliches Workshop-Paket für die strukturierte und wirkungsvolle Umsetzung des individuellen Kundenbedarfs (z.B. Aufbau von Firmenkultur-Prinzipien, Problemlösung).
Vorteile:

Durch eine unparteiische und methodenstarke Workshop-Moderation können sich Teilnehmer ungezwungen in die Lösungsfindung einbringen. Blockierende Situationen können durch Coaching- und Mediations-Techniken gelöst werden.

Leistungen:

  • Vorbesprechung und strategische Beratung zur individuellen Workshop-Thematik
  • Konkrete Vorbereitung und Coaching der Schlüsselpersonen
  • Konzeption, Planung, Moderation und Auswertung des Workshops

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3 Gründe für den Einsatz von Projekt- und Change-management

01

Die Etablierung (agiler) Projekt-Management-Strukturen erhöht die Erfolgsrate von Innovations-Vorhaben.

Projekte mit wirkungsvollem Change-Management erreichen 6x wahrscheinlicher ihr Ziel.

02

Mitarbeiter sehen Strukturierte Führung mit aktiver, ehrlicher & professioneller Kommunikation als Grundlage nachhaltiger Veränderungen.

03

Chancen und Risiken von Veränderungsvorhaben werden durch eine professionelle Projektleitung frühzeitig erkannt und adressiert.

Vorteile des Einsatzes unabhängiger Projekt- und Change-Manager und Business Coaches

Projekt-Management

  • Mit methodischem Know-How und langjähriger Projekterfahrung werden temporäre interne Projekte von erfahrenem Projektexperten geplant und operativ durchgeführt
  • Internes Personal muss nicht (vollständig) dem operativen Geschäft entzogen werden
  • Workshops und Meetings werden von unabhängiger Person moderiert

Change-Management

  • Projekte mit effektivem Change-Management erfüllen 6x wahrscheinlicher ihre Zielvorgabe und bleiben 5x wahrscheinlicher im Zeitplan
  • Mitarbeiter erkennen den Nutzen organisatorischer Veränderungen und unterstützen diese
  • Durch gezielte Vorbereitung und Begleitung der Mitarbeiter während organisatorischen Veränderungen werden Produktivitätseinbrüche deutlich reduziert

Projektbegleitendes Coaching

  • Projektmitarbeiter und Stakeholder steigern ihre Leistungsfähigkeit, Kommunikations- und Führungskompetenz
  • Führungskräfte und Mitarbeiter werden souveräner im Umgang mit sich stets veränderndem Umfeld
  • Das Vertrauen der Mitarbeiter in die Vorhaben der Führungsebene steigt

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