Was ist Business-Coaching?
Business-Coaching befasst sich mit der Ergreifung von Chancen sowie mit der Bewältigung von Herausforderungen und Konflikten am Arbeitsplatz.
Führungskräfte und Mitarbeiter erlangen eine gesteigerte Selbstreflexion und können dadurch sowohl ihre Führungs-, Kommunikations- und Konfliktlösungs-Kompetenz als auch ihre Rhetorik-Fähigkeiten ausbauen.
Als ausgebildeter Coach begleitete ich meine Coachees prozessbasiert und objektiv mit individuellen Denkanstößen und konkreten Tipps dabei, schwierige berufliche Situationen zu meistern und die eigene Rolle im Unternehmen motivierter und effektiver auszuüben.
Business-Coaching
Ihre Optionen
6 Gründe für Business-Coaching
Wir Menschen entwickeln uns zwar auch ohne Hilfe anderer, aber deutlich langsamer.
Externe Wachstumsimpulse und erfahrene Begleitung helfen uns dabei, uns gezielter, stressärmer und effizienter an unsere täglichen Herausforderungen anzupassen.
Oft wissen wir gar nicht, wie viel und wo wir bei uns selbst anpacken können.
Einmal mit dem objektiven Blick von außen konfrontiert, erfahren viele Menschen große Freude an der geführten Erkundung ihrer ‚Blind Spots‘.
Anderen gegenüber sind wir oft verlässlicher als gegenüber uns selbst.
Die Beziehung zum Coach steigert das Pflichtbewusstsein und Engagement des Coachees – in Bezug auf die eigene Entwicklung.
Die Wirksamkeit von Coaching-Methoden spiegelt sich in der enormen Beliebtheit im Bereich der Mitarbeiter-Entwicklung wider?
Konkrete Tipps und Umsetzungshilfen für die individuellen Problemstellung ermöglichen den Coachees schnelle & nachhaltige Veränderungen.
Wie gerne verlieren wir uns in den (emotionalen) Verstrickungen des beruflichen Alltags.
Die klare Struktur und fortlaufende Begleitung im Coaching sowie die kontinuierliche Ausrichtung auf ein gewünschtes Ergebnis führen zu einem greifbaren und schnellen Erfolg für den ‘Coachee’.
Wer kennt nicht den Wald, den wir vor lauter Bäumen nicht mehr sehen können?
Coaching entfaltet eigene Potenziale und aktiviert innere Ressourcen gezielt. Das subjektive Sichtfeld wird erweitert, eigene Stärken und Chancen erkannt und reflektiert – für ein gesteigertes Selbstbewusstsein und mehr Optimismus.
Wann eignet sich Business-Coaching?
Wann eignet sich Business-Coaching für Sie als Führungskraft:
- Sie realisieren, dass die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und deren Vertrauen in das Management gesunken ist und möchten dieser Situation begegnen, bevor es zu geringerem Engagement oder zu Kündigungen kommt (Führungskräfte-Coaching).
- Ihre Führungsrolle hat sich verändert oder ist neu für Sie und Sie möchten Ihre Führungskompetenz mit methodischer Begleitung und objektiver Reflexionsmöglichkeit weiterentwickeln (Führungskräfte-Coaching).
- Größere Veränderungen kommen auf Ihr Team oder Ihr Unternehmen zu und Sie suchen nach einem verantwortungsvollen und zugleich effektivem Weg, Ihre Mitarbeiter darauf vorzubereiten (Coaching im Organisatorischen Change-Management).
- Sie haben Schwierigkeiten mit einem Kollegen oder Mitarbeiter und möchten vermeiden, dass der Konflikt die Harmonie und Produktivität Ihrer Abteilung beeinflusst (Konflikt-Coaching).
- Ihnen steht bevor, entscheidende und kritische Themen vor Ihren Mitarbeitern, Kollegen oder der Geschäftsführung anzusprechen und Sie suchen nach einer wohlwollenden und zielführenden Methode dies zu tun (Kommunikationscoaching).
- Sie müssen sich und Ihre Arbeit vor wichtigen Gremien, auf Messen oder Konferenzen präsentieren und möchten dafür rhetorisch gut gewappnet sein (Rhetorik-Coaching).
Wann eignet sich Business Coaching für Sie als Mitarbeiter:
- Konflikte mit Kollegen und Vorgesetzten oder sogar mit Ihnen selbst sind nicht unüblich in Ihrem Arbeitsalltag und Sie möchten diese souveräner meistern (Konflikt-Coaching).
- Messebesuche, Vorträge auf Konferenzen und Akquisegespräche sind ein wichtiger Bestandteil Ihrer Arbeit und Sie möchten innere Hürden im Kundenumgang abbauen sowie Ihre Überzeugungskraft verbessern (Entwicklungs- und Rhetorik-Coaching).
- Ihr geringes Vertrauen in Ihre Stärken und Fähigkeiten hindert Sie daran, sich beruflich in Ihrer Firma so zu entwickeln, wie Sie und eventuell Ihr Vorgesetzter es sich für Sie vorstellen (Entwicklungscoaching).
- Sie stehen häufig ‚zwischen den Stühlen‘, wollen zwischen Kollegen, Führungskräften oder sogar Kunden vermitteln und möchten geeignete Fähigkeiten entwickeln, dies zielführend und respektvoll zu tun (Kommunikationscoaching).
- Sie möchten dem alltäglichen Wahnsinn mit mehr Gelassenheit und Zuversicht begegnen und Ihre Arbeit wieder als kraftspendend, nicht als kraftzehrend wahrnehmen (Entwicklungscoaching & Burn-Out-Prävention).
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Telefonisch – oder persönlich im Raum Jena (Thüringen) oder Basel (Schweiz).